緊急事態宣言が、またまた、延長されますね。。

致し方ないとはいえ、「人財育成」「研修」という業種は、
この宣言の影響をもろに受ける業種のひとつとして、悲しい想いです。

この変化に対応していかねばならない。

あらためて、気を引き締めています。

さて、この１年半で、私たちが住まう世界にどのような変化があったのか、あらためて、考えました。

どうぞご一読くださいませ。

会社を取り巻く環境の変化

新型コロナ感染症の拡大によって経済が混乱し、予期せぬ事態で会社は崩壊の危機に瀕してしまうことを、
私たちは目の当たりにしました。

また、ＤＸ、ＡＩ 、５Ｇ といった技術革新、ビジネスモデルの急速な変化、働く人たちの意識変化など、
会社を取り巻く環境は大きく変化しています。

こうした不確実な時代の中、私たち経営者に求められていること。

それは今までのやり方・あり方に固執するのではなく、
「強い会社づくり」に向けての新たな変化に取り組むことです。

では、私たちが取り組むべき変革とは何か？

キーワードは「人」です。

人の「革新」です。

人財「採用」や「育成」です。

人こそいちばん大事だと、私自身がこの業界で生きているからかもしれませんが、あらためて、そう感じています。

「人」についての課題

とはいえ多くの会社で、人について、以下のような課題をおもちです。

あなたの会社では、いかがでしょうか。

ぜひ、チェックなさってみてください。

□　いい人をなかなか採用できない

□　この環境激変下において、新卒採用が難しくなった

□　離職率が下がらない。何とかしたい

□　人財育成に課題。社員のレベルを上げたい

□　人とコミュニケーションを取りにくいこの環境下で、人をどう育てればいいのか

課題解決法

こうした課題をどう解決すればいいか？

そのヒントを、準備いたしました。

新卒採用現場で３０年もの実績を積み重ねてきた、山近義幸先生（および入江元太）が、お話します。

山近さんのお話は、本当にわかりやすい。

実践を積み重ねてきた人だけあり、話に説得力がある。

胸に迫るものがある。

ぜひ、ご参加ください。

無料ご招待します。

コロナに克つ！　新時代の人財「採用」と「育成」セミナー