「リーダーとしての役割を求められているけれど、
どんな行動が成果につながるのか、手応えがつかめない…」
そんな不安や葛藤を抱えているとしたら、
それは“次のステージ”への成長サインかもしれません。
本研修は、これからのチームを担う次世代リーダー層に向けて、
現場で本当に使える“リーダーシップの実践力”を段階的に身につけていくプログラムです。
「育成設計」「目標共有」「営業戦略」「現場指導」の4つのテーマを軸に、
2時間×全4回のワーク中心の研修で、リーダーとしての視点・行動・支援力を磨いていきます。
任されるだけの存在から、
“仲間を導き、チームを動かす”存在へ――。
この研修が、あなたのリーダーシップを一段引き上げるきっかけになります。
日時(全4回)
・第1回|9月10日(水)9:40~11:40
・第2回|10月8日(水)9:40~11:40
・第3回|11月10日(月)9:40~11:40
・第4回|12月12日(金)9:40~11:40
会場
東京織物卸商業組合 会議室
(東京都中央区日本橋堀留町1-9-6 東織健保会館 7階)
定員
10名(先着順)
参加費
50,000円(税込)/1名(全4回)
時間の見える化
育成スケジュール
新人の業務配分との連携 など
OKR
SMARTの応用
部下と目標を共有する技術
支援とチェックのバランス など
営業戦略の立て方
役割分担設計
案件全体のマネジメント など
同行時の観点
新人の営業観察ポイント
効果的なフィードバックの仕方 など
株式会社 入江感動経営研究所 代表取締役
一般社団法人 人財育成協会 代表理事
中小企業診断士
1975年福岡県生まれ。東京育ち。
1997年に慶應義塾大学を卒業後、日本電気株式会社(NEC)に入社。
2010年に株式会社入江感動経営研究所を創業。
2022年に一般社団法人人財育成協会を設立し、代表理事に就任。
「人財育成で人と組織を元氣にする!そして日本が元氣になる!」を理念とし、
研修で社員さんたちのモチベーションを高めるのみならず、
人が育つ会社になるために何をすればいいのか企画し、伴走している。
研修実績は、一部上場企業や、日本初の知的障がい者支援施設など、
創業後14年間で、累積200社、1,000回、10,000名以上。
著書:
『人財育成の教科書
〜指示待ち人間ゼロの組織をつくる5つの鉄則〜』
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