人財育成で、人と組織を元氣にする

人を大切にする経営の実践（全10回）

〜中堅・中小企業のための人財採用・育成・定着戦略〜

第9回：デジタルを拒む会社は人を失う ― ICT・AIは“脅威”ではなく“武器”

はじめに

「ウチはアナログで十分」
「AIなんて大企業が使うものだ」

――もし本気でそう思っているなら、あなたの会社は危険です。

はっきり言います。
ICTやAIを活用できない会社は、人に選ばれず、取り残されます。

社員はもう「紙とExcel」で疲弊する会社に残り続けるほど、我慢強くありません。
デジタル化は“余裕のある会社のオプション”ではなく、中小企業が生き残る最低条件なのです。

採用 × ICT・AI

採用ができない会社は「情報発信の仕方」が古いのです。

• オンライン採用説明会：ZoomやTeamsで全国の候補者にリーチできるのに、まだ「来社面接のみ」ですか？
  
• SNS・動画発信：InstagramやYouTubeで会社の空気感を見せる会社が勝ちます。文字だけの求人票では伝わりません。
  
• AIで求人票改善：ChatGPTを使えば、条件羅列ではなく「共感される求人文」が作れます。
  

求職者は「デジタルを使えない会社」には応募しません。

育成 × ICT・AI

「忙しくて教える時間がない」――それを解決するのもICTとAIです。

• eラーニング：動画やオンライン教材で、社員が自分のペースで学べる仕組みを用意していますか？
  
• ナレッジ共有クラウド：マニュアルや成功事例を一元化すれば、OJT依存から脱却できます。
  
• AIで教材作成：研修資料をゼロから人が作る必要はありません。AIで下書きし、人が磨き上げれば十分です。
  

「教育する余裕がない会社」からは、優秀な人ほど逃げていきます。

定着 × ICT・AI

社員が辞める理由の多くは「働きにくさ」。
ICT・AIはまさにここを改善する武器です。

• 業務効率化：勤怠・経費・日報などをクラウド化。社員のムダ作業を削減できていますか？
  
• エンゲージメント調査アプリ：社員の満足度や離職リスクを数値化し、早期に手を打つ。
  
• AIキャリア支援：社員が自分の未来を描けるようにAIがキャリアシナリオを提示する。
  

社員は「デジタルで働きやすくする会社」に残り、「アナログで苦労させる会社」から去ります。

実例：ICT・AIで人材戦略に成功した中小企業

• 製造業A社：オンライン採用説明会を開始し、都市圏からの応募が急増。応募数前年比150％。
  
• 小売業B社：AIを使ってマニュアルを自動生成。育成時間が3分の1に短縮し、新人が安心して成長。
  
• 建設業C社：勤怠管理をクラウド化し、残業時間を20％削減。「働きやすくなった」と定着率向上。
  

特別なことではありません。
「やる」か「やらない」かだけの違いです。

まとめ ― デジタルを拒む会社は選ばれない

ICTやAIは“脅威”ではありません。
人を大切にする仕組みを支える武器です。

• 採用では「魅力を伝える武器」
  
• 育成では「学びを効率化する武器」
  
• 定着では「働きやすさを実現する武器」
  

「ウチには関係ない」と言っている経営者の会社から、人は去っていきます。
逆に「まず小さく導入してみよう」と動いた会社が、人を惹きつけ、残せるのです。

採用・育成・定着のお悩み、セミナーで解決しませんか？

入江感動経営研究所では、人財育成協会と協業し、「採用・育成・定着」 をテーマとしたセミナーを開催しています。

本セミナーでは、

• なぜ応募が集まらないのか の真の原因
  
• 社員が辞めない会社に共通する仕組み
  
• 自社の文化を「選ばれる武器」に変える方法
  

などを、具体的な事例とともに紹介します。

※事例としては保育現場を多く取り上げますが、内容はあらゆる中堅・中小企業でそのまま活用できます。

「このままでは人が集まらない」と危機感を持つ経営者様にこそ参加いただきたい内容です。

---

---