先日、「7つのJ」という話をうかがいました。
これは、自分にも、会社にも生かせる、人生訓とのこと。
「こういう人(会社)たるべし」
「こういう人(会社)と付き合うべし」
というものだそうです。
ご紹介します。
1.人財
人が財産という会社は、人・時・金に投資している。
2.人脈
鏡の法則で、付き合いが変わる。自分を高める。
3.情熱
前向き・ポジティブに行動すれば、成長する。
4.情報
誰もが知っている情報だけでなく、誰もが知らない情報をもつ。
5.時間
時間は守るとともに、攻める。朝を制する者がビジネスを制す。
6.地道
コツコツ続ける。掃除も飲みニケーションも。
7.柔軟
強い者でも賢き者でもなく、変化に対応した者のみ生き残る。
自分も、会社も、変化しているか。
・・いかがでしょうか。
それぞれ、点数化すると、100点満点で、何点くらいでしょうか?
確かにこの7つ、大事ですよね。
当たり前のようにやっているもの、
当たり前のようにやれていないもの、
あなたにも、あるのではないでしょうか。
この「7つのJ」のお話は、採用の鬼神・山近義幸さんから伺いました。
「7つのJを実践する人になるべし」と、新人採用時に、熱く語るそうです。
こうしたことにより、
山近さんが創業されたメディアジョンも、
山近さんが採用支援された会社も、
新人の離職率が、驚異の数字を示しています。
日本の、新卒採用社員の、3年内離職率は、30%を超えているのですが、
山近さんが支援した会社は、驚きの、数%。
離職率ゼロ! という会社もあるそうです。
山近さんが、新人の採用時、そして育成時、必ず行うことがあります。
・それは何か?
・何を行えば、いい人が採用できるのか?
・何を行えば、いい人が育つのか?
ということについて、山近さん、こちらのセミナーでお話しされます。
無料ご招待! ですので、ぜひ、ご参加くださいませ。
==============================
【人財「採用」「育成」完全必勝法】オンラインセミナー
~もう人が「採れない」「育たない」で悩まない~
第一部「理念の駆動とPDCA高速回転で“人が育つ”会社をつくる」
第二部「新卒採用?中途採用?ビズリーチ?答えは“経営計画書”にあり」
==============================
どうすれば「人」と「組織」は変わるのか?
どうすれば人と組織は変わり「続ける」のか?
その最重要ポイントを、3日間のメールセミナーで、お伝えします。
ぜひ、ご登録くださいませ。(無料です)