人財育成で、人と組織を元氣にする

 

「あなたの会社は、エンゲージメント、高いですか？」

昨今、人事領域で、エンゲージメントという言葉を、よく耳にするようになりました。

とはいえ、このエンゲージメントという言葉が、わかったようなわからないような言葉なので、まず、日本語訳します。

 

エンゲージメントとは、「会社と社員の関係性・絆」を意味する言葉です。

エンゲージメントが高ければ、

・収益性が高まる
・生産性が高まる
・顧客満足度が高まる
・ミスが減る
・事故が減る
・欠勤が減る
・離職率が減る

と、会社が抱えるあらゆる問題を、解決の方向にいざなうことができます。

 

ということは、エンゲージメントを高めさえすればいい！

となりますので、今、この分野の研究や実践が、多くの会社で進められています。

 

「働きがい改革」という言葉を、最近耳にするようになりましたが、

これは、社員のみなさんの働きがい≒エンゲージメントを高めることで、

社員が長く働くことができる、いい会社を作りましょう！という時に使う言葉です。

 

するとみなさん、ここでひとつ、疑問が生じるのではないでしょうか。

それは、

「エンゲージメントを高めるために、どうすればいいか？」

ということです。

 

そこで

・エンゲージメントの構成要素は何か？

・エンゲージメントを高めるために、どうすればいいのか？

・エンゲージメントと人財育成の関連性

・エンゲージメントを高めて人財採用に生かす方法

・エンゲージメントを高める仕組みをつくる

といったことについてお話する機会を設けました。

 

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エンゲージメントを高める人財育成と採用戦略
第１部「エンゲージメントを高める人財育成」
第２部「事業拡大に向けた攻めの採用」
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入江の話もそうですが、人財採用の専門家！篠塚先生のお話もぜひ、聴いていただきたい！

よろしければぜひ、ご参加くださいませ。

無料ご招待！です。