仕事の幅を広げ、チームに貢献するためのスキルを今、身につけよう。
中堅社員として、チームの中で自分の役割をしっかり果たし、リーダーをサポートする力が求められています。
この「スキルアップ研修」では、チーム内での自分の役割を理解し、後輩とのコミュニケーションや伝え方を学びます。
実践的なスキルを４回にわたって身につけることで、職場での信頼関係を深め、チーム全体の力を引き出す方法を学びます。
リーダーをサポートし、後輩に指導するための基本的なスキルや、伝わるコミュニケーションを取る方法を学びましょう。
対象
・自分の立場を再確認し、チーム内での貢献度を高めたいと考えている方
・後輩育成やコミュニケーションに関して、より効果的な方法を学びたい方
・チームの一員として、リーダーをサポートする方法を学びたいと考えている方
ねらい
・チームの一員としての自覚を持ち、リーダーを支える
・後輩との接し方の基礎を学ぶ
・誤解されず、伝わる伝え方を学ぶ
・相談されたときの聞き方・応え方を身につける
日程（全4回）
※すべて9:40～11:40開催／4回通しでの受講となります
第１回：5月27日（火）
第２回：6月18日（水）
第３回：7月8日（火）
第４回：8月5日（火）
第１回：現代のリーダー像と役割
・社会人の心構え
・マナー・身だしなみ
・報連相の基礎
第２回：部下育成と1on1の基本
・時間管理と責任感
・信用と信頼の違い
・組織での信頼構築
第３回：リーダーとしての伝え方
・傾聴と相づち
・質問力
・伝え方の型（PREP）
第４回：コーチングの基本スキル
・アサーティブ表現
・感情マネジメント
・関係性構築スキル
会場
東京織物卸商業組合 会議室
東京都中央区日本橋堀留町1-9-6 東織健保会館 7階
定員
10名（先着順）
参加費
50,000円（税込）／1名（全4回）
講師紹介
入江 元太 （いりえ げんた）
株式会社 入江感動経営研究所 代表取締役
一般社団法人 人財育成協会 代表理事
中小企業診断士
1975年福岡県生まれ。東京育ち。
1997年に慶應義塾大学を卒業後、日本電気株式会社（NEC）に入社。
2010年に株式会社入江感動経営研究所を創業。
2022年に一般社団法人人財育成協会を設立し、代表理事に就任。
「人財育成で人と組織を元氣にする！そして日本が元氣になる！」
を理念とし、研修で社員さんたちのモチベーションを高めるのみならず、
人が育つ会社になるために何をすればいいのか企画し、伴走している。
研修実績は、一部上場企業や、日本初の知的障がい者支援施設など、
創業後14年間で、累積200社、1,000回、10,000名以上。
著書に、
「人財育成」の教科書
～指示待ち人間ゼロの組織をつくる5つの鉄則～
がある。
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