本研修は、これまでの経験を振り返りながら、
中堅社員としての現在地と、これからの役割を整理し、言語化するための
スキルアップ研修(応用編)です。
日々の仕事の中で、
・自分はどこまで成長してきたのか
・今、どんな役割を担っているのか
・これから何を期待されているのか
をじっくり考える機会は、意外と少ないものです。
本研修では、これまでの歩みを一度立ち止まって見つめ直し、
「これからどう働くか」「どんな立場を引き受けるか」を
自分の言葉で整理する時間をつくります。
スキルを学ぶだけでなく、
これからの自分の在り方と向き合うための研修です。
日時(全3回)
・第1回|1月9日(金)12:40~14:40
・第2回|2月17日(火)12:40~14:40
・第3回|3月11日(水)12:40~14:40
会場
東京織物卸商業組合 会議室
(東京都中央区日本橋堀留町1-9-6 東織健保会館 7階)
定員
10名(先着順)
参加費
37,500円(税込)/1名(全3回)
できること・支えていることの棚卸し
後輩への関わり方を見直す
構成の基本
簡易プレゼン練習
1年の振り返りと役割宣言プレゼン
株式会社 入江感動経営研究所 代表取締役
一般社団法人 人財育成協会 代表理事
中小企業診断士
1975年福岡県生まれ、東京育ち。
1997年に慶應義塾大学を卒業後、日本電気株式会社(NEC)に入社。
2010年に株式会社入江感動経営研究所を創業。
2022年には一般社団法人人財育成協会を設立し、代表理事に就任。
「人財育成で人と組織を元氣にする!そして日本が元氣になる!」を理念に掲げ、
研修で社員のモチベーションを高めるだけでなく、「人が育つ会社」になるための仕組みづくりを企画・支援する、伴走型のコンサルティングを行っている。
研修実績は、一部上場企業から、日本初の知的障がい者支援施設まで多岐にわたり、
創業から14年間で累計200社・1,000回・10,000名以上にのぼる。
著書:
『人財育成の教科書 〜指示待ち人間ゼロの組織をつくる5つの鉄則〜』
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