人財育成で、人と組織を元氣にする

本研修は、日々のマネジメントや育成の実践を一度立ち止まって振り返り、
自分自身のリーダーシップの特徴と影響力を客観的に整理し、
今後どのようなリーダーとして組織に関わっていくのかを言語化するための研修です。

成果の出し方や指示の仕方だけでなく、
自分の判断や声掛けが、チームや部下にどのような影響を与えているのか。
その影響力の質を見つめ直すことが、応用編の主なテーマです。

これまでの経験を材料に、
育成を通じて積み上げてきた自分自身の成長を整理し、
考えや想いを相手に「伝わる形」に変える力を磨いていきます。

研修の締めくくりでは、学びを踏まえ、
これから発揮していきたい自分のリーダーシップを
言葉としてまとめ、共有します。

リーダーとしての役割を「こなす」段階から、
自分の意志と責任で「引き受ける」段階へ。
その転換点となるためのプログラムです。

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開催概要

日時（全3回）

・第1回｜1月9日（金）9:40～11:40

・第2回｜2月17日（火）9:40～11:40

・第3回｜3月11日（水）9:40～11:40

会場
東京織物卸商業組合 会議室
（東京都中央区日本橋堀留町1-9-6 東織健保会館 7階）

定員
10名（先着順）

参加費
37,500円（税込）／1名（全3回）

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各講座のテーマ

第1回｜成長の棚卸しと部下への期待

部下の変化を捉える視点

自身の成長分析

第2回｜プレゼンテーションスキル

ストーリー構築

聞き手分析と対応力

社内外での応用力強化

第3回｜発表会：自分のリーダーシップ宣言

リーダーシップ宣言

チームに還元するプレゼン

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講師紹介

入江 元太（いりえ げんた）

株式会社 入江感動経営研究所　代表取締役
一般社団法人 人財育成協会　代表理事
中小企業診断士

1975年福岡県生まれ。東京育ち。
1997年に慶應義塾大学を卒業後、日本電気株式会社（NEC）に入社。
2010年に株式会社入江感動経営研究所を創業。
2022年に一般社団法人人財育成協会を設立し、代表理事に就任。

「人財育成で人と組織を元氣にする！そして日本が元氣になる！」を理念とし、
研修で社員さんたちのモチベーションを高めるのみならず、
人が育つ会社になるために何をすればいいのか企画し、伴走している。

研修実績は、一部上場企業や、日本初の知的障がい者支援施設など、
創業後14年間で、累積200社、1,000回、10,000名以上。

著書：
『人財育成の教科書
〜指示待ち人間ゼロの組織をつくる5つの鉄則〜』

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