突然ですが、質問させてください。

あなたの会社では、５Ｓ、導入されていますか？

５Ｓとは

５Ｓって、何だっけ？？

ですよね。

簡潔に説明しますと、
５Ｓとは、

整理
整頓
清掃
清潔
躾

の頭文字「Ｓ」をとったものです。

５Ｓを仕組み化・習慣化することで、

「安全・快適・効率的な職場をつくる」

ことを目指します。

その結果、

生産性向上
人財育成
風土創造
経費削減
勤務時間短縮
サービス品質向上
ファン増加

が進むという、素晴らしきものです。

とはいえ、

「５Ｓ、やってみたものの、目に見えた成果が出てこない」

「元に戻ってしまった」

よく聞く話です。

「どうすれば５Ｓ、定着するの？」

よく聞かれます。

そこで、「５Ｓ導入・定着手順」として、
私どもは、この７ステップ、推奨しています。

５Ｓ導入・定着　７ステップ

0) 5S委員会の結成
・チェックシートで採点・現状の見える化
・話し合う・計画立案
・プレゼンテーションを制作・発表し、全員を巻き込む
・トップも本気になる

1) 1S＝捨てる
・ビフォーアフターの写真撮影
・お片付け祭り
・赤札作戦
・不用品置き場の設置・運用

2) 2S＝置き場所を決める
・いつでも誰でもすぐに取り出せるように
・定位置に定品が定量あるように
・テプラ・写真・形跡管理

3) 3S＝掃除の習慣をつくる
・清掃手順書の作成・運用
・掃除を全員で分担する仕組みをつくる
・毎日決まった時間に掃除する

4) 4S・5S＝仕組み化・習慣化
・5Sデーを設定し、整理・整頓を定期的に行う
・チェックシートを使って定期的に巡回する
・職場改善・発表・横展開・表彰する

5) 視察
・5S優秀企業を視察する（できれば全員で）

6) 視察受け入れ
・5S視察を受け入れる（人も組織も、見られるとキレイになる）

なるほど！　ですよね。

ここで、ひとつキーになるのが

「視察」

です。

５Ｓ優秀企業を視察（ベンチマーキング）することで、
社員みんなで、刺激を受けます。

「私たちもこんな会社を作ろう！」

目標一致します。

が、折しも、コロナ禍です。

他社の視察、なかなかできない時代になりました。

・・と嘆いていても始まらないので、

コロナ禍でもできる視察方法、考えました。

オンラインベンチマーキング（視察）

「会社視察、オンラインでできるの？」

はい。そうなんです。

視察の感動がダイレクトに伝わりづらい、
という側面はあるものの、

それでも、たった２時間で、移動時間なく、
会社の視察ができるというのは本当に素晴らしい。

５Ｓ導入・定着の、機運が高まります。

そこで、今回ご案内するのは、
カーコーティング業界日本一！を標榜する、

株式会社アペックスさまでの、
オンラインベンチマーキング（視察）です。

アペックスさまのご好意で、

「５Ｓ」および
「朝礼」を、

オンラインで、移動時間なく、
その全貌を、可能な限り全て、ご覧いただきます。

ぜひ！ご参加くださいませ。

ご案内です

▼カーコーティング業界日本一！を目指す ㈱アペックス
「５Ｓ」「朝礼」オンラインベンチマーキング（視察）
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScNSTsbqtk2IHb3tZVB9-DRp-0V75aEV0nlEk_ZDCfwL7EaMg/viewform

※アペックスさまのご厚意により、
「無料」ご招待いたします。

※締め切り間近となりました。いいね！と思ってくださる方、
どうぞお早めにお申し込みくださいませ。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

＃写真は、先日視察しました、
我らがベンチマーキング仲間・正栄工業さまの写真です。

こんな整理整頓できたら、最高！だと思いませんか！？