人財育成で、人と組織を元氣にする

2024年度新入社員の育て方

「あなたの会社には、2024年度新入社員、何人入職されますか？」
「その新入社員をどう育成するか、決まっていますか？」

コロナ禍があり、
人手不足が進み、
2024年度新入社員は、一昔前に比べ、就職戦線を比較的楽に切り抜けてきました。

就職活動に苦労した世代と、
就職活動に苦労していない世代では、
入職後の定着率や、育ちに差があるといいます。

苦労して手に入れたものでなければ、
安易に手放してしまうことがあるというのは、
確かに、その通りかもしれませんよね。

新卒社員の入職後3年離職率は、この30年間、ずっと30%を超えています。
あなたの会社に3人の新入社員が入職するとすると、
3年後にはそのうち1人がいなくなるということが、統計的にいえるわけです。

これだけ苦労して採用した新入社員が、3年後には3人に1人がいなくなってしまうのです。
これは、納得しがたいのではないでしょうか。

・新入社員をどう育成すればいいか？
・新入社員研修をどうすればいいか？

どの会社でも、これは、喫緊のテーマです。

時代は変わりました。
人も、変わってきています。
であれば、人の育成の仕方も、変えねばならないのかもしれません。

そこで、

・最近の若者の特性
・その特性に合わせた人財育成法
・新入社員が定着し、戦力になっていくための7つの方法
・人財育成の不易流行（時代と共に変えるべきもの、変えてはいけないもの）
・新入研修プログラムの代表例

についてお話する機会を設けました。

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こんな方におススメ！
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・わが社の新入社員の育成法や定着率に課題を感じている方
・これから入社してくる新入社員の育成法を検討中の方
・新入社員研修の外注先を比較検討中の方

このような方にとって、ヒントになるお話、できると思います。
どうぞご参加くださいませ。

▼【2024年最新版】新入社員研修大全
～新入社員が定着し、戦力になっていくための7つの方法～