人財育成で、人と組織を元氣にする

今日は、集合研修と、オンライン研修についてのお話です。

あなたの会社では、コロナ禍以降、集合研修と、オンライン研修、どのように行っていますか？

私は、この２年間、オンライン研修・セミナーを、１００回以上行ってきましたが、
「受講効果」という観点でとらえると、集合研修に軍配が上がるなーーーというのが、
現時点の私の結論です。

集合研修と、オンライン研修の効果を、一覧表にすると、こんな感じになります。

▼集合研修・オンライン研修比較表

　　　　　　　　　　　　集合研修　オンライン研修
参加者同士の関係性構築　　◎　　　　　　△（初対面は特に）
知識習得　　　　　　　　　◎　　　　　　◎
スキル習得　　　　　　　　◎　　　　　　◯
議論　　　　　　　　　　　◎　　　　　　◯（ブレイクアウト機能）
行動変容　　　　　　　　　◎　　　　　　◯
受講の手軽さ　　　　　　　△　　　　　　◯

 

いかがでしょうか。

場所も時間も問わない！というお手軽さでは、
明らかにオンライン研修に軍配が上がりますが、

議論ができ、
受講者同士の関係性が深まり、
行動変容につながりやすいという観点では、
集合研修に軍配が上がります。

よって、個人的には、命の時間を同じだけ使うのであれば、
集合研修の方がいいぞと、心からそう思いますが、いかがでしょうか。

 

とはいえ、使い分け、ですよね。

緊急事態宣言下では、集合型はやりにくいですし、
研修は集合型でやって、進捗報告はオンラインでやる、という、ハイブリッド型も有効です。
（この形、ＰＤＣＡの高速回転につながるので、　相当効果的です）

研修も、使い分ける時代になりました。

あなたの会社では、いかがでしょうか？