人財育成で、人と組織を元氣にする

●失敗しない新人研修のつくり方

みなさまの会社では、
４月に新入社員が入社されますか？

その教育、どのようにお考えですか？

どれくらいの会社で新入社員研修を行うのかを調べると、
従業員数300名以上の会社のうち、なんと、

94%

もの会社で新入社員研修を行う、というデータがあります。

（2021年/HR総研調べ）

イマドキの新人は、

・まじめである
・ＩＴに強い
・自分の時間を大事にする

という特性がある反面、

・受身的である
・競争心がない
・ストレス対応力が弱い

という特性があります。

明らかに、私たち昭和世代　笑　とは違います。

就職後３年以内離職率は、
この10年間連続30%超。

せっかく苦労して採用した新人も、
３年後には、
３人採用していればそのうち１人はいなくなります。

10人採用していれば、３人。
100人採用していれば、30人。

なかなかすさまじい人々が辞めていってしまうのです。

どうすればいいか！

どう育成すればいいか！

どう定着化／戦力化を図ればいいか！

ということについて、こちらでお話しします。

題して、

「失敗しない新人研修のつくり方」
～イマドキの若者への研修、どうすればいいの？～

です。

ぜひ！ご参加くださいませ。

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～23卒新人をどう育成するか／24卒学生をどう採用するか～

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　ご興味ある方、どうぞお早めにお申し込みくださいませm(__)m