「人を育てるのみならず、人が育つ仕組みをつくる」という理念のもと、100年続く「永続的繁栄企業」を目指し、自ら考え自ら動く「自立型人財」を育成するため、伴走型コンサルティングを提供しています。
実践的かつ継続的なサポート体制で、経営者様と共に現場の課題に向き合い、具体的な成果が出るまで伴走させていただきます。
全社員を対象としたアンケートを実施し、社員のホンネを可視化します。
会社や社員の「強み・弱み・機会・脅威」を多角的に分析します。
会議は、社風が最も色濃く表れる場です。全員が発言しているか、意見はまとまっているか、決定事項は実行されているかを徹底的に分析し、効果的なファシリテーションで活性化を図ります。
人財は自然には育つものではありません。育成と定着を実現する仕組みを共創し、その実行を徹底することで、人と組織の持続的な成長を促進します。
入江式感動経営を導入し、
離職率を改善、大きな変革を遂げた会社をご紹介します
まずは「人と組織が輝く会社づくりセミナー」で、入江感動経営研究所のフレームワークを体験してみませんか？
働きがい調査アンケートの活用方法や、理想の会社づくりの具体的なアプローチをお伝えします。セミナーを通じて、貴社に最適な組織変革の方向性が見えてきます。
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