BLOGブログ

就活解禁!

2023.03.03 ブログ

●就活解禁

さて、3月。
2024年卒学生の就職活動が解禁になりました。

内定率は、すでに20%超とのこと。

解禁日にすでに内定率が20%越え。

解禁日という言葉がすでに有名無実化していますが、
それはさておき、
入社するとなれば、いかに定着化、戦力化を図るかが大事ですよね。


就職3年内離職率は、この30年間、ずっと30%超を推移しています。

求人倍率2倍超という、どえらい苦労をして採用した新入社員も、
3年で3割がいなくなるのです。

すぐに辞めてしまうのであれば、
この苦労、何のためにしたのか、よくわかりませんよね?


●「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞

そんな中、転職的離職率が5%未満でないと表彰されない賞があります。

「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞。

私がいまMBAコースに通っている、
人を大切にする経営学会が主宰する賞です。


「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業に、
株式会社 共同さんがあります。

浜松にある、従業員400名の、ビルメンテナンス会社です。

離職率は、脅威の0.5%。

同社代表の有賀社長曰く、
ビルメンテという、どうしても子供たちがあこがれる職業でない、
自分たちがあこがれて入った仕事ではないだろうこの仕事に、
自信をもって、
誇らしく仕事をしてもらうために、
ありとあらゆることをしてきて、ようやく形になってきました、とのこと。

・・どうすればこうなるんだろう、です。


同じく、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業に、
株式会社 長坂養蜂場さんがあります。

浜松は三ケ日にある、従業員60名の、
養蜂および蜂蜜産品の販売を行う会社です。

JR浜松駅から、電車でも、車でも、1時間以上。
決して交通の便がいいとは言い難いところにあるのですが、
毎年200名もの学生が、インターンに集まります。

インターン満足度は、脅威の4.9点。

リクナビで、数多の有名企業をおしのけ、
栄えあるインターン満足度第一位を獲得しました。

・・どうすればこうなるんだろう、です。


といった、新人の育成、定着について、こちらでお話しますね。

よろしければぜひ、ご参加くださいませ。

無料ご招待です!


【新人育成および新卒採用セミナー】
~23卒新人をどう育成するか/24卒学生をどう採用するか~

「人財育成の教科書」
メールセミナー登録

どうすれば「人」と「組織」は変わるのか?
どうすれば人と組織は変わり「続ける」のか?

その最重要ポイントを、3日間のメールセミナーで、お伝えします。
ぜひ、ご登録くださいませ。(無料です)

    top
    資料ダウンロード